วันที่ : 18 กันยายน 2566 จำนวนผู้เข้าชม 182 คน
OKRs ย่อมาจาก Objectives and Key Results ซึ่งเป็นเครื่องมือในการวางเป้าหมายและวัดผลการทำงานขององค์กรหรือทีม โดย OKRs ประกอบด้วยสองส่วนหลักคือ
- Objectives : เป็นเป้าหมายที่ต้องการบรรลุในช่วงเวลาที่กำหนด เช่น เพิ่มยอดขาย 20% ในไตรมาสที่ 4
- Key Results : เป็นตัวชี้วัดที่ใช้วัดความสำเร็จของเป้าหมาย เช่น จำนวนลูกค้าใหม่ จำนวนการสั่งซื้อ จำนวนการแนะนำผู้อื่น
OKRs ช่วยให้องค์กรหรือทีมสามารถสร้างความชัดเจนและความสอดคล้องในการทำงานได้ เพราะ OKRs จะบอกให้ทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไร เพื่อบรรลุเป้าหมายอะไร และจะวัดผลอย่างไร OKRs ยังช่วยให้องค์กรหรือทีมสามารถติดตามความก้าวหน้าและปรับปรุงแผนการทำงานได้ตลอดเวลา