วันที่ : 18 กันยายน 2566 จำนวนผู้เข้าชม 321 คน
OKRs ย่อมาจาก Objectives and Key Results ซึ่งเป็นเครื่องมือในการวางเป้าหมายและวัดผลการทำงานของบุคคล ทีม หรือองค์กร OKRs ช่วยให้เราสามารถกำหนดว่าเราต้องการทำอะไร (Objectives) และจะรู้ได้อย่างไรว่าเราทำสำเร็จ (Key Results)
OKRs ควรมีกี่ข้อ? ไม่มีคำตอบที่แน่นอนว่า OKRs ควรมีกี่ข้อ เพราะจำนวนข้อที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน ประเภทของเป้าหมาย และช่วงเวลาที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตาม หลักการทั่วไปคือ OKRs ควรมีข้อเป้าหมาย (Objectives) ไม่เกิน 3-5 ข้อ และแต่ละข้อเป้าหมายควรมีตัวชี้วัด (Key Results) ไม่เกิน 3-5 ตัว เพื่อให้ OKRs เป็นไปในแนวทาง SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) และไม่ทำให้เกิดความสับสนหรือซ้ำซ้อนกัน
การตั้ง OKRs ที่มีจำนวนข้อที่เหมาะสมจะช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและสามารถบริหารจัดการได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ OKRs ที่ไม่มีจำนวน