OKRs และ KPIs แตกต่างกันอย่างไร ?

     OKRs และ KPIs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดผลการปฏิบัติงานขององค์กร แต่มีความแตกต่างกันในหลายด้าน OKRs ย่อมาจาก Objectives and Key Results ซึ่งเป็นวิธีการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดที่สำคัญที่จะบอกว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายได้หรือไม่ OKRs เน้นไปที่การสร้างความสอดคล้องระหว่างเป้าหมายขององค์กร ทีม และบุคคล และส่งเสริมให้มีการสื่อสารและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง KPIs ย่อมาจาก Key Performance Indicators ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่ใช้ในการวัดผลการดำเนินงานของกระบวนการ โครงการ หรือกิจกรรม KPIs เน้นไปที่การวัดผลและประเมินคุณภาพของการทำงาน โดยใช้ข้อมูลที่สามารถวัดได้

     OKRs และ KPIs แตกต่างกันในหลายประการ เช่น

       - OKRs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการกำหนดเป้าหมาย ให้ชัดเจน มีความท้าทาย และสอดคล้องกัน ในขณะที่ KPIs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดผลการทำงาน ให้สามารถติดตามได้

       - OKRs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการแบบ agile ซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม ในขณะที่ KPIs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการแบบ waterfall ซึ่งมีความคงที่

       - OKRs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการส่งเสริมให้มีการพัฒนาตัวเองและการเรียนรู้ ในขณะที่ KPIs เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการส่งเสริมให้มีการปฏิบัติตามมาตรฐาน

     OKRs และ KPIs เป็นเครื่องมือที่สำคัญและส่งผลต่อผลการปฏิบัติงานขององค์กร ดังนั้น เราควรใช้ OKRs และ KPIs อย่างเหมาะสมและสอดคล้องกัน เพื่อให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายและพัฒนาต่อไปได้