OKRs หลักการคืออะไร ?

     OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการกำหนดเป้าหมายและวัดผลการทำงานของบุคคล ทีม หรือองค์กร OKRs ช่วยให้เราสามารถสร้างความชัดเจน สอดคล้อง และมีความสำคัญในการทำงานที่เราต้องการ

     OKRs ประกอบด้วยสองส่วนหลัก คือ

     - Objectives : เป็นเป้าหมายที่ต้องการบรรลุในช่วงเวลาที่กำหนด เช่น เพิ่มยอดขาย 20% ในไตรมาสถัดไป

     - Key Results : เป็นตัวชี้วัดที่ใช้วัดความสำเร็จของ objectives เช่น เพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ 10% เพิ่มจำนวนการซื้อซ้ำ 15% เพิ่มค่า conversion rate 5%

     OKRs  ช่วยให้เราสามารถติดตามและปรับปรุงผลการทำงานของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRs  ไม่ได้เป็นแค่เป้าหมายที่ตั้งไว้แล้วลืม OKRs  เป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง เช่น กำหนด OKRs  ตรวจสอบ OKRs  แก้ไข OKRs