1 |
หลักสูตร จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) |
หลักสูตรฝึกอบรมภายใน |
2 |
แนวคิดและประโยชน์ Competency based Performance |
บทความ |
3 |
ข้อมูลที่จำเป็นในการเตรียมทำ KPI |
บทความ |
4 |
กำหนดตัวชี้วัด KPI แบบไม่มี JD |
บทความ |
5 |
Feedback 5 ขั้นตอนเพื่อพัฒนาตัวชี้วัด KPI |
บทความ |
6 |
ตัวอย่างตัวชี้วัด KPI ตามตำแหน่ง & ปัญหาระยะ Action Plan |
บทความ |
7 |
ความสำคัญ JD ต่องานประเมินผล |
บทความ |
8 |
ตัวอย่างกำหนดสัดส่วนค่าน้ำหนักตัวชี้วัดผลงาน |
บทความ |
9 |
ลำดับการจัดทำ Job Description(JD) |
บทความ |
10 |
กำหนด KPI ตามกรอบ BSC และMBO |
บทความ |
11 |
กลยุทธ์สร้างแรงจูงใจพนักงานแบบ4S (Strategies for Motivating Employees) |
บทความ |
12 |
แนวคิดและเทคนิคบริหารผลการปฏิบัติงาน |
บทความ |
13 |
กำหนดตัวชี้วัด (KPI) เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพแบบ Milestone ? |
บทความ |
14 |
ปัญหาและอุปสรรคการประเมินผล |
บทความ |
15 |
ตัวอย่างวิธีกำหนดเป้าหมาย (Target) KPIs |
บทความ |
16 |
ทำไมทำ KPI ไม่สำเร็จ |
บทความ |
17 |
วิธีกำหนด KPI |
บทความ |
18 |
อย่าสับสนกับKPI&Competency ? |
บทความ |
19 |
เล่าเบื้องหลัง KPI |
บทความ |
20 |
ป้องกันปัญหาจัดทำ KPIs ไม่บรรลุผล |
บทความ |
21 |
เทคนิคเขียน JD เพื่อใช้ในระบบประเมินผล |
บทความ |