เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs ที่มีประสิทธิภาพ-The Effectiveness KPIs

---

กด like กดแชร์ให้เพื่อน

Facebook Twitter Line

กรุณากด ถูกใจ and Add friend Line

ดาวน์โหลดใบโบร์ชัวร์

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร

Link ลงทะเบียนอบรมหลักสูตรนี้

---

Link สมัครแบบ Online

Link สมัครโดย Download เอกสาร

หลักการและเหตุผล

---

   หลักสูตร “เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs ที่มีประสิทธิภาพ” เหมาะสำหรับองค์กรที่มีการกำหนด KPIs เบื้องต้นมาบ้างแล้วระดับพื้นฐานหรือไม่เคยอบรมเรื่อง KPIs ต้องการปูพื้นฐานการเรียนรู้ เพื่อสนองนโยบายการจัดทำระบบประเมินผลในอนาคต

   เป็นการอบรมความรู้ขั้นพื้นฐานถึงระดับกลางเรื่องการประเมินผล แนวคิด ตัวอย่างตัวชี้วัดเป็นการบรรยายกึ่งฝึกปฏิบัติเบื้องต้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับเปลี่ยน Activity เรียนรู้การกำหนดนำตัวชี้วัดรายบุคคลลง แบบฟอร์มประเมินผล (Performance Appraisal Form) ฝึกนำใบหน้าที่งานเขียน PIs ให้มีความสอดคล้องกับนโยบายเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน เรียนรู้ ตัวชี้วัดเป้าหมายเชิงปริมาณ (Qualitative) เรียนรู้ตัวชี้วัดเป้าหมายแบบ ขั้นบันไดความสำเร็จ (Milestone) เรียนรู้ ตัวชี้วัดแบบผสมผสาน (Hybrid) การกำหนดน้ำหนัก (Weight Score) เขียนคำอธิบาย (Definition) ฝึกปฏิบัติทดลองเขียนใน Workshop ย่อยเรื่อง KPIs

   เมื่อจบการอบรมจะทำให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจมากขึ้น คลายความวิตกกังวลเรื่องการประเมินผล KPI แบบเดิม มีความรู้เบื้องต้นการจัดทำ KPI ตรงตามสัมฤทธิ์ผลขององค์กร

   ในวันที่ 2 การอบรมอาจารย์วิทยากรจะตรวจทานชี้แนะข้อผิดพลาดจาก Workshop ส่วนที่ถูกต้องสามารถนำไปใช้เป็นแบบวัดผลจริงได้ ตามดุลยพินิจองค์กร

หัวข้ออบรม

---

1. Pre-Test “เรื่องความรู้เบื้องต้นดัชนีชี้วัดผลงาน KPI” (Online Exam)

2. เรียนรู้แนวคิดและประเภทของ KPIs (Corporate,Department,Individual KPIs)

3. เปรียบเทียบความแตกต่าง Competency & KPIs กรณีศึกษา (Case Study) การประเมินผล   

4. ลำดับการเตรียมตัวและจัดทำ KPIs (Preparing for Implement to KPIs) 2 แบบ

   4.1) การวางกรอบ(The building blocks of KPIs) ตามหลัก  BSC

   4.2) การวางกรอบ(The building blocks of KPIs) ตามหลัก Action plan,MBO

5. เรียนรู้ประเภทและการเลือกกำหนดตัวชี้วัดผลงาน

   5.1) กำหนดเชิงปริมาณ (Qualitative)

   5.2) กำหนดแบบขั้นบันไดความสำเร็จ (Milestone)

   5.3) กำหนดแบบผสมผสาน (Hybrid)

6. ตัวอย่างกรณีศึกษา (Case Study) แบบฟอร์มประเมินผล

7. เรียนรู้หลักการตั้งเป้าหมายแบบ SMART 

8. ฝึกกำหนดแบบ S M A R T 

9. เรียนรู้วิธีกระจายค่าเป้าหมาย 5  แบบ (Type of Targets)

• แบบMeet/Not Meet 
• แบบRelation
• แบบRange
• แบบRegression
• แบบCondition
• ฝึกกระจายค่าเป้าหมายตามโจทย์

10. กรณีศึกษา (Case Study) พจนานุกรมตัวชี้วัดผลงาน (KPIs Dictionary)

• มอบหมายโจทย์เรื่อง JD

11. เทคนิคการเขียนตัวชี้วัด (Tips for creating KPIs) จากหน้าที่งาน (JD) ให้ถูกต้อง         

    11.1) ตัวชี้วัดรายบุคคลงานในหน้าที่หลัก/งานประจำ (Job Description)

    11.2) งานได้รับมอบหมายพิเศษ (Extra Functional)

    11.3) งานหรือกิจกรรมอื่นๆที่ต้องทำเพิ่ม  (Key Activity)

12. Workshop รายบุคคล เรื่อง ฝึกกำหนดตัวชี้วัด KPI

• กรณี ผู้บริหารระดับสูง กำหนด 1 แบบ (Corporate KPIs)
• กรณี  ผู้จัดการ/หัวหน้างาน  ฝึกกำหนด 2 แบบ (Department & Individual KPIs)       

13. Workshop  -> Corporate KPIs,Department KPIs,Individual KPIs

14. แนะนำข้อผิดพลาดกับดักความสำเร็จในการจัดทำ KPIs

15. ตอบคำถามและสรุปเนื้อหาการเรียนรู้

16. Post Test ทดสอบท้ายการเรียนรู้

เหมาะสำหรับใคร ?

---

• ฝ่ายบุคคล ฝ่ายฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาคุณภาพ
• เจ้าหน้าที่หลักรับผิดชอบงานระบบบริหารผลงานประจำปี
• Senior ระดับหัวหน้างาน 
• หัวหน้าทีม  หัวหน้างาน  ผู้จัดการ
• ฝ่ายบริหาร

วันที่จัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

เวลาจัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

สถานที่จัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

ราคาหลักสูตร/ท่าน

---

6,000.00 บาท

*** ราคานี้รวมภาษีแล้ว ***

รูปแบบการอบรม

---

1. Pre - Post Test

2. Scenario-Based Learning

3. Workshop

4. มอบใบ Certificate

หมายเหตุ

---

บริการที่ได้รับ

• อาหารว่าง เช้า – บ่าย ทั้ง 2 วัน  (หากแพ้หรืองดอาหารเมนูใดโปรดแจ้ง)
• อาหารกลางวันแบบ Buffet ทั้ง 2 วัน 
• คู่มือประกอบการอบรมและไฟล์ Download
• ใบ Certificate จากบริษัทฯ
• ของชำร่วยจากบริษัทฯ

หมายเหตุ

• ผู้เข้าอบรมต้องนำโน้ตบุ๊คมาประกอบการทำ Workshop ทุกท่าน

* ยกเว้น องค์กรส่งเข้าอบรมหลายคนสามารถใช้ 2 คน : 1 เครื่อง

ติดต่อเรา(Contact Us)

---

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์

โทร 091-436-9887 , 081-587-5686

อีเมล์ : [email protected] / [email protected]

ติดตามเราได้ที่ :

       

   

 :  หลักสูตร  ระบบประเมินผล  KPIs  ประสิทธิภาพ  Effectiveness  Key Performance Indicators  แบบฟอร์มประเมินผล  Performance Appraisal Form  เป้าหมายเชิงปริมาณ  Qualitative  ขั้นบันไดความสำเร็จ  Milestone  แบบผสมผสาน  Hybrid  Weight Score  Definition  Department KPIs  Individual KPIs  BSC  Action plan  MBO  SMART  JD  Corporate KPIs