หลักสูตร เจาะลึกการจัดทำ KPIs ให้บรรลุผล

---

กด like กดแชร์ให้เพื่อน

Facebook Twitter Line

กรุณากด ถูกใจ and Add friend Line

ดาวน์โหลดใบโบร์ชัวร์

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร

Link ลงทะเบียนอบรมหลักสูตรนี้

---

• คู่มือประกอบการอบรม 1 ชุด
• ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม 
• ใบประกาศนียบัตรรับรองการจบหลักสูตร
• อาหารว่าง  เช้า - บ่าย
• อาหารกลางวันบุฟเฟ่

หลักการและเหตุผล

---

          อบรมKPIเข้าใจง่าย …ฝึกจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลจริง

          ประเมินผลไม่เครียด พร้อมแบบฟอร์มตัวอย่างนำไปใช้

          สำหรับ “ หลักสูตร Effectiveness In – Depth in Key Performance Indicators” นี้เป็นหลักสูตร 2  วันปรับปรุงพัฒนาให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการทำประเมินผลที่ไม่ยุ่งยากทันสมัย เหมาะสำหรับท่านที่มีพื้นฐานการประเมินผลเบื้องต้นมาบ้างหรือเคยจัดทำตัวชี้วัดไปแล้วไม่บรรลุผลสำเร็จ สอนเทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคล รายแผนกและระดับองค์กร

           วิทยากรจะช่วยโค้ช(Coach)แต่ละท่านทุกWorkshop เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้จริงในองค์กร พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มการจัดทำระบบประเมินผลจริง 

            หลักสูตรนี้ ถือว่าเป็นหลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ ไม่ซับซ้อน สามารถนำความรู้กลับไปปรับปรุงแก้ไข เริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กร โดยเน้นการศึกษาจากกรณีตัวอย่าง Case Study ฝึกจัดทำจริงตามตำแหน่งงานในแต่ละแผนก 

หัวข้ออบรม

---

1. เรียนรู้ความรู้พื้นฐานการเตรียมจัดทำ KPIs
2. เทคนิคการจัดทำใบหน้าที่งาน(Job Description) ที่ถูกต้อง
3. เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลงาน(Performance Indicators)
4. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Targets)ให้มีความท้าทายตามหลัก S-M-A-R-T
5. เทคนิคการตั้งค่าคะแนนวัดระดับความสำเร็จ(Performance Agreement)
6. เทคนิคการจัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัด(KPIs Dictionary)
7. เทคนิคการเชื่อมตัวชี้วัดตามเป้าหมายระดับองค์กรและแผนก (Dept. KPIs)
8. เทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลตามตำแหน่งงาน (Individual KPIs)
9. เทคนิคฝึกเขียนแบบฟอร์มประเมินผล(Performance Appraisal )
10. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis) 
11. เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) ก่อนและระยะดำเนินการ
12. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis)

เหมาะสำหรับใคร ?

---

• ผู้บริหารระดับสูง
•  ผู้จัดการ
•  หัวหน้างาน
•  เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานประเมินผล
•  ฝ่ายวิชาการ ,งานพัฒนาบุคลากร 

**  คำแนะนำ ผู้เข้าอบรมทุกท่านต้องเข้าอบรมเต็มเวลา  2 วันเท่านั้น **

วันที่จัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

เวลาจัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

สถานที่จัดอบรม

---

ยังไม่ระบุ

ราคาหลักสูตร/ท่าน

---

7,500.00 บาท

*** ราคานี้รวมภาษีแล้ว ***

รูปแบบการอบรม

---

• Classroom Lecture    40%
• Workshop    30%
• Practitioner Sharing   10%
• Case Study     10%
• Q & A  Discussion   5%
• Online Exam     5%

หมายเหตุ

---

สิ่งที่ท่านต้องจัดเตรียมมาวันอบรม

• โน้ตบุค 1 เครื่องต่อ 1 ท่านหรือ 1 กลุ่ม  
• หากไม่มี อาจารย์ให้ฝึกจากใบงาน (Paper)

ติดต่อเรา(Contact Us)

---

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์

โทร 091-436-9887 , 081-587-5686

อีเมล์ : [email protected] / [email protected]

ติดตามเราได้ที่ :

       

   

 :  KPIs  บรรลุผล  Effective  In Depth  Key Performance Indicators  ประเมินผล  HR  HRM  HRD  คะแนน  ตัดเกรด  ขึ้นเงินเดือน  เงินเดือน  ผลงาน