หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ

---

กด Like กด Share ให้เพื่อน

Facebook Twitter Line

กดถูกใจ Add friend Line

ดาวน์โหลดใบโบร์ชัวร์

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

---

               อัตราการลาออกสูง ?  .. จำนวนคนทำงานเกินจำนวนงาน ? 

               ชั่วโมงงานเกินคน ?  องค์กรจำกัดงบประมาณ ?

               พนักงานรุ่นเก่าขาดความคล่องแคล่วเทคโนโลยี ? พนักงานรุ่นใหม่ขาดทักษะความสามารถ ?

          สิ่งแรกในการพัฒนาปรับเปลี่ยนองค์การในช่วงนาทีนี้ คงหนีไม่พ้นการพัฒนาศักยภาพให้มีพร้อมทุกด้านแบบองค์รวม ทั้งเทคโนโลยี วัสดุอุปกรณ์ สำคัญที่สุดคือพัฒนาทุนมนุษย์(Human Capital) ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าในระยะยาว เริ่มต้นด้วยต้องเข้าใจวิธีการวางแผนและวิเคราะห์บุคลากรที่เหมาะสม หากมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย โปรแกรม ระบบการสั่งการที่รวดเร็วแต่องค์กรขาดคนรักองค์กร คนเก่ง คนเข้าใจระบบงาน วิเคราะห์แก้ปัญหาเป็น ย่อมขาดแรงขับเคลื่อนที่ดี เกิดช่องว่างรอยต่อการประสานงาน ขาดคนเก่งในทีม ส่งผลอัตราการลาออกสูง พนักงานทำงานขาดประสิทธิภาพทั้งความรู้ ทักษะ ความสามารถ

          หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ”  (Effectiveness Management  of Workforce Analysis and Planning) เป็นการเรียนรู้และทำความเข้าใจต้นทาง ในการวางแผนวิเคราะห์อัตรากำลังคน(Workforce Analysis) เทคนิคการนำทิศทางเป้าหมายองค์กร(Strategic Direction)มาพัฒนาอัตรากำลังคน Workshop จัดทำแผนงานวางอัตรากำลังคน(Workforce Plan) เพื่อเป็นแนวทางไปใช้จริงในการวางแผนในแต่ละภาคธุรกิจของตนเอง หลักสูตรนี้จึงเหมาะสำหรับทั้งผู้บริหาร แผนกงานพัฒนาบุคลากร งานบุคคล ที่ต้องการวางแผนพัฒนาเปลี่ยนแปลงอัตรากำลัง กระตุ้นแรงขับคนเดิมให้เจ๋ง เพิ่มคนเก่งให้องค์กร

หัวข้ออบรม

---

1. แนวโน้มตลาดแรงงานและการแปรผันทางภาคเศรษฐกิจแต่ละไตรมาสปี 2564
2. เรียนรู้ปัจจัยการวางแผนกำลังคนกับการกำหนดทิศทางและเป้าหมายองค์กร (Strategic Direction)
3. เรียนรู้ขั้นตอนการวิเคราะห์กำลังคนในระยะสั้น-ระยะยาว (Workforce Analysis)
4. เทคนิคการวางคนให้เข้ากับเป้าหมายสมรรถนะองค์กร (Competency)
5. เทคนิคสรรหาคัดเลือกสัมภาษณ์ทดสอบบุคลากรใหม่ให้ตรงใจองค์กร (Recruitment & Selection)
6. เทคนิคค้นหาศักยภาพคนเก่งวิเคราะห์หาความแตกต่างบุคลากร (Gap Analysis)
7. เทคนิคจัดทำตารางวางแผนงานอัตรากำลัง (Workforce Planning)
8. เทคนิคการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management)
9. เทคนิคการบริหารผลงานเพื่อการพัฒนา (Performance Management)

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

---

1. เข้าใจแนวทางการวางคนให้ตรงกับเป้าหมายธุรกิจ
2. เข้าใจหลักการวางแผนอัตรากำลังคนให้ตรงกับสถานการณ์องค์กร
3. คัดสรรบุคลากรตรงตามตำแหน่งและตามความสามารถจริง
4. วิเคราะห์วางแผนพัฒนากำลังคนได้ตามเป้าหมายและงบประมาณ
5. วางแผนพัฒนาสร้างคนเก่งและผู้สืบทอดงานในระยะยาว

เหมาะสำหรับใคร ?

---

• ผู้บริหารระดับสูง
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ระดับชำนาญการ
• HR , HRD 

ระยะเวลา

---

6 ชั่วโมง

รูปแบบการอบรม

---

• Classroom Lecture                    40%
• Practitioner Sharing                 30%
• Case Study                               20%
• Q & A Group Discussion           5%
• Online Exam                            5%

หมายเหตุ

---

ติดต่อเรา(Contact Us)

---

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์

โทร 091-436-9887 , 081-587-5686

อีเมล์ : [email protected] / [email protected]

ติดตามเราได้ที่ :

       

ขอใบเสนอราคา   

 :  กลยุทธ์  วางแผน  วิเคราะห์  อัตรา  กำลังคน  ประสิทธิภาพ  Effectiveness  Management  Workforce  Analysis  Planning  พัฒนา  ทุนมนุษย์  Human Capital  Workforce Plan