หน้าแรก หลักสูตร เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs (Key Performance Indicators : KPIs)
หลักสูตร เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs (Key Performance Indicators : KPIs)

หลักสูตร เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs (Key Performance Indicators : KPIs)


วันที่จัดทำ 26 กันยายน 2567 03:21:22

จำนวนผู้เข้าชม 339 คน

หลักสูตร เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs (Key Performance Indicators : KPIs)


หลักสูตร เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs (Key Performance Indicators : KPIs)

กด like กดแชร์ให้เพื่อน

Facebook Twitter Line

กรุณากด ถูกใจ and Add friend Line

รายละเอียดหลักสูตร


หัวข้ออบรม

     1. แบบฝึกประเมิน “ความรู้เบื้องต้นเรื่องดัชนีชี้วัดผลงาน KPI”

     2.  เรียนรู้ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในการบริหารผลงานจัดทำ KPI แต่ละธุรกิจ

     3. ความหมายและความสำคัญของ KPIs เพื่อประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

     4. แนวคิดและประโยชน์ของการกำหนด KPIs จากองค์กรลงสู่หน่วยงาน และรายบุคคล

         ✿ Corporate KPIs

         ✿ Department KPIs

         ✿ Individual KPIs

     5. ลำดับการเตรียมตัว และจัดทำ KPIs (Preparing for Implement to KPIs) 2 แบบ

         ✿ การวางกรอบ (The building blocks of KPIs) ตามหลัก  BSC

         ✿ การวางกรอบ (The building blocks of KPIs) ตามหลัก Action plan

     6. เรียนรู้ประเภทตัวชี้วัดและวิธีเลือกกำหนดตัวชี้วัดผลงาน 3 แบบ

         ✿ กำหนดเชิงปริมาณ (Qualitative)

         ✿ กำหนดแบบขั้นบันไดความสำเร็จ (Milestone)

         ✿ กำหนดแบบผสมผสาน (Hybrid)

     7. เทคนิคการตั้งค่าเป้าหมายแบบ SMART  5 แบบ 

         ✿ Specific

         ✿ Measurable

         ✿ Achievable

         ✿ Relevant

         ✿ Time-bound

     8. เรียนรู้วิธีการกระจายค่าเป้าหมาย 5  แบบ (M - R - R - R - C)

     9. เทคนิคการคัดเลือกตัวชี้วัดหลัก (Tips for creating KPIs) จากหน้าที่งาน           

     10. เทคนิคทำการออกแบบใบประเมินผล KPI และสูตรคำนวณ

     11. กรณีศึกษา (Case Study) & Workshop : บันทึกพจนานุกรมตัวชี้วัดผลงาน (KPIs Dictionary)

     12. เทคนิคการจัดทำ KPI Action Plan เพื่อวางแผนดำเนินการระบบประเมินผลเป็นไปตามรอบระยะเวลา

     13. เทคนิคการควบคุมติดตาม (Monitoring) ให้บรรลุเป้าหมาย (สำหรับผู้จัดการ/หัวหน้างาน)

     14. หลักการนำผลการบริหารผลงานใช้พิจารณาประเมิน

         ✿ โบนัสประจำปี

         ✿ ประเมินการปรับเงินเดือน

         ✿ การเลื่อนขั้นตำแหน่งงาน

         ✿ การพัฒนาตำแหน่งงานตามสายอาชีพ

     15. แนวทางการปรับค่าตอบแทน อิงผลปฏิบัติงาน

     16. แนวทางทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปี

     17. Workshop : ฝึกกำหนดตัวชี้วัดแผนก & ตัวชี้วัดรายบุคคลลงแบบฟอร์ม/โปรแกรมประเมินผล

     18. วิทยากรตอบคำถาม และสรุปเนื้อหาการเรียนรู้

     19. Homework :  งานมอบหมายจากวิทยากรเรื่อง Performance  Indicators  

     20. มอบใบ Certificate & คู่มือการนำไปใช้ 

ติดต่อเรา(Contact Us)


บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์

โทร 091-436-9887 , 081-587-5686

อีเมล์ : [email protected] / [email protected]

ติดตามเราได้ที่ :