กดถูกใจ Add friend Line
“ทำอย่างไร.. ทีมงานทำงานตามนโยบาย บรรลุเป้าหมายองค์กร
หลังจัดหลักสูตรอบรม มีประเมินผลติดตาม Follow up อย่างเป็นรูปธรรม”
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียมกัน การสร้างแบบติดตามให้ตรงกับความสามารถ เนื้องานจริงและประเมินผลโดยกำหนดเกณฑ์ชี้วัดอย่างยุติธรรม ทำให้ทราบทักษะความสามารถแต่ละตำแหน่งในทีม ทั้งยังช่วยโค้ช(Coach)ได้ทันเหตุการณ์ เสริมทักษะที่เป็นจุดอ่อน ช่วยผลักดันจุดแข็งในบุคคลที่มีความสามารถเป็นเลิศ(High Potential People) ให้เป็นกำลังสำคัญในทีมงานในองค์กร
ไม่พียงเท่านั้น แผนกพัฒนาบุคลากรหรือฝึกอบรม ยังได้เรียนรู้ด้านการวางแผนติดตามประเมิน ที่ถูกต้อง หลักจัดกิจกรรมทุกหลักสูตรตรงใจผู้บริหาร ติดตามความคุ้มค่าในการฝึกอบรมตลอดงบประมาณประจำปี
หลักสูตร “Monitoring and Evaluation For Management :ME” เหมาะสำหรับทั้งหัวหน้าและแผนกงานพัฒนาบุคลากร นำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารทีมได้อย่าง
ดีเยี่ยม
6 ชั่วโมง
Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.
แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์
โทร 091-436-9887 , 081-587-5686
อีเมล์ : [email protected] / [email protected]
ติดตามเราได้ที่ :
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียม
วันและเวลาที่จัดทำ 29 กรกฎาคม 2566 22:44:58
จำนวนผู้เข้าชม 708 คน
หลักสูตร สร้างประสบการณ์ และพัฒนาคนเก่งยุคใหม่ HR and Non - HR 6.0
เนื่องจาก สถานการณ์ในปัจจุบันการทำงานมี Generation ที่ทำงานร่วมกันหลากหลายตั้งแต่ Gen Z (1997 - 2009) – Gen Baby Boomer (1946-1964) แต่ละช่วงวัยมีบุคลิกลักษณะ ความคิด ความรับผิดชอบ ความสามารถ
หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จในงาน
หลักสูตร The Effectiveness Communication นี้ เน้นการอบรมด้านการเพิ่มทักษะการสื่อสารทั้งแบบการพูดและผ่านสื่ออุปกรณ์ประกอบ ฝึกรวบรวมข้อมูลในการนำเสนอ วิธีการนำเสนอให้น่าสนใจโดนใจผู้ฟัง
หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ
สิ่งแรกในการพัฒนาปรับเปลี่ยนองค์การในช่วงนาทีนี้ คงหนีไม่พ้นการพัฒนาศักยภาพให้มีพร้อมทุกด้านแบบองค์รวม ทั้งเทคโนโลยี วัสดุอุปกรณ์ สำคัญที่สุดคือพัฒนาทุนมนุษย์ (Human Capital) ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า
หลักสูตร การลดต้นทุน ความสูญเสีย ความสูญเปล่าอย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น สามารถทำให้ต้นทุนการผลิตสินค้าและบริการ ต่ำกว่าคู่แข่งขันทางธุรกิจ เป็นวิธีง่ายที่สุดใน การสร้างผลกำไรให้เกิดแก่องค์กร ดังนั้นการลดความสูญเสีย และความสูญเปล่าอย่างมีมาตรฐาน
หลักสูตร จิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สำหรับผู้นำ
หัวหน้างานที่นำพาทีมบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้นั้นต้องมีเข็มทิศที่ชัดเจน รู้หลัก“จิตวิทยาการบริหารทีมงาน” ใช้พระเดช ใช้พระคุณเป็น ผู้นำที่ดีต้องรู้จักกระตุ้น “ แรงจูงใจทีมอย่างต่อเนื่อง”
หลักสูตร เทคนิคติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การบริหารทีมงานอีกวิธีหนึ่งคือ “การติดตามและประเมินผล” ถือเป็นการจัดการที่มีคุณภาพอันดับต้นๆ สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ต้องเรียนรู้เพราะในทีมงานทุกคนมีศักยภาพการทำงานไม่เท่าเทียม