หลักสูตร สร้างประสบการณ์ และพัฒนาคนเก่งยุคใหม่ HR and Non - HR 6.0

---

กด Like กด Share ให้เพื่อน

Facebook Twitter Line

กดถูกใจ Add friend Line

ดาวน์โหลดใบโบร์ชัวร์

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

---

หลักสูตร สร้างประสบการณ์และพัฒนาคนเก่งยุคใหม่ HR and Non-HR 6.0

(The Future is Immersive Experience for HR and Non-HR Marketing 6.0)

** ระดับ Practice Level 1 **

------------------------------------------------------------

     หลักสูตร สร้างประสบการณ์และพัฒนาคนเก่งยุคใหม่ HR and Non-HR 6.0 (The Future is Immersive Experience for HR and Non - HR Marketing 6.0) หลักสูตรนี้มี 2 คอร์ส คือ Level 2 ระดับผู้จัดการ (Manager) เนื้อหาสอนเทคนิคการบริหารด้านบุคคล พัฒนาผลปฏิบัติงานทีมงาน และหลักสูตรนี้ Level 1 คือ ระดับผู้ปฏิบัติงาน (Practice) เน้นรูปแบบการจัดการอบรมพัฒนาสู่โลกการตลาด Marketing 6.0 มุ่งพัฒนาคนให้ก้าวทันการตลาดแบบใหม่บนโลกแห่งดิจิทัล  เน้นเทคนิคการดึงศักยภาพแต่ละบุคคลที่พึงมี ทั้งความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) สมรรถนะความสามารถ (Competency) และประสบการณ์ (Experience) มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตนเอง เพื่อนร่วมงานและพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ลูกค้า (Customer Experience)   

     เนื่องจาก สถานการณ์ในปัจจุบันการทำงานมี Generation ที่ทำงานร่วมกันหลากหลายตั้งแต่ Gen Z (1997-2009) – Gen Baby Boomer (1946-1964) แต่ละช่วงวัยมีบุคลิกลักษณะ ความคิด ความรับผิดชอบ ความสามารถ ประสบการณ์การปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน หลักสูตรนี้เป็นการเรียนรู้ ทักษะการสื่อสาร การประสานงาน กลยุทธ์บริหารตนเอง หลักการสร้างความเข้าใจแต่ละช่วงวัยทำงานร่วมกัน ให้เป็นบุคลากรที่เป็นกำลังสำคัญแต่ละหน้าที่ ประสานงานกันแบบไร้รอยต่อ “Seamless Teamwork”

     หลังจบการอบรมผู้ปฏิบัติงานมีหลักความรู้เบื้องต้นในหลักการบริหารทรัพยากรบุคคล (Basic Human Resource Management) ยุค 6.0 เทคนิคการแก้ไขปัญหาหน้างาน (Problem Solving) เครื่องมือการพัฒนาตนเองที่หลากหลาย (Individual Development Tools) พร้อมหลักการพัฒนาตนเองให้มีสมรรถนะที่องค์กรต้องการ มีความมั่นใจในการสื่อสาร (Communication) ประสานงาน (Coordinate)ในหน้าที่ที่รับผิดชอบตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) และงานที่ได้รับมอบหมาย

หัวข้ออบรม

---

1. แนวคิด และความสำคัญการเรียนรู้ในงานทรัพยากรมนุษย์ ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน (Practice) เพื่อการพัฒนาให้เท่าทันยุคการตลาดแบบ  6.0 

2. ความรู้เบื้องต้นงานบริหารงานบุคคล (Basic of Human Resource Management) ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน ที่ควรรู้

• ความรู้กฎระเบียบ ข้อบังคับ วินัยเบื้องต้น
• การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)
• การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)
• การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานและการประเมินผล (JD & Performance Management System)
• การพัฒนาฝึกอบรม (Training Development)

3. เรียนรู้เทคนิคและหลักการทำงานร่วมกันแต่ละ Generation

• Generation Z  ข้อควรรู้ บุคลิกลักษณะนิสัย เทคนิคการประสานงาน  
• Generation Y ข้อควรรู้ บุคลิกลักษณะนิสัย เทคนิคการประสานงาน  
• Generation X ข้อควรรู้ บุคลิกลักษณะนิสัย เทคนิคการประสานงาน  
• Generation Baby B. ข้อควรรู้ บุคลิกลักษณะนิสัย เทคนิคการประสานงาน  
• Online Testing : ทำแบบประเมินออนไลน์ เรื่อง Deep Personality 

4. ฝึกเลือกเครื่องมือ การพัฒนาตนเอง (Individual Development Tools)

5. เทคนิคเบื้องต้นการพัฒนาและประเมินผล สำเร็จการปฏิบัติงานของตนเอง (Assessment Guideline)

 6. เทคนิคการพัฒนาสมรรถนะความสามารถตนเองให้เป็นคนเก่งและประสบความสำเร็จในหน้าที่ (5 Steps to Achieving Competency : P-A-T-S-S)   

• การมีบุคลิกภาพการบริการเชิงรุก (Proactive Service)

         * กิจกรรม (Activity) & Game : Proactive Service

• ความรับผิดชอบในหน้าที่และทีม (Accountability)

         * กิจกรรม (Activity) & Game : Accountability

• ความตรงต่อเวลาและหลักการบริหารเวลา (Time Management)

        * กิจกรรม (Activity) & Game : Time Management

• การประสานงานในทีมแบบไร้รอยต่อ (Seamless Teamwork)

       * กิจกรรม (Activity) & Game : Seamless Teamwork

• การพัฒนาองค์ความรู้ที่หลากหลาย (Skill & Knowledge & Attribute)

          ตารางสรุปภาพรวม Framework

 7.  หลักการสื่อสารและประสานงานแบบ P-D-C-A-T ที่มีประสิทธิภาพในทีม

 8.  เทคนิคการพัฒนาผู้นำและคนเก่งในยุค Digital Transformation 

 9. ฝึกฝนบูรณาการ (Non HR - Integration) รายบุคคล

     Workshop : ฝึกเขียน Storyboard & Mapping

• ฝึกวิเคราะห์ตนเอง
• รับการ Feedback จากอาจารย์วิทยากร

10. กิจกรรมกลุ่ม Running Activities เชิงสร้างสรรค์

      นำเสนอแนวคิด HR For Non-HR 6.0 เพื่อนำไปใช้ในการปฏิบัติงาน

11. วิทยากรสรุปเนื้อหา Conceptual Framework การเรียนรู้  & ตอบคำถาม   

12.  ทำแบบประเมินออนไลน์ (Test)

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

---

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เบื้องต้นการบริหารทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้อบรมมีความเข้าใจหลักการสื่อสารประสานงานเป็นทีม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักรู้ต่อความรับผิดชอบในหน้าที่
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีบุคลิกภาพภาพลักษณ์ผู้ปฏิบัติงานที่น่าเชื่อถือไว้ใจ

เหมาะสำหรับใคร ?

---

• หัวหน้างาน หัวหน้าทีม
• ระดับปฏิบัติงานทุกระดับทั้งโรงงาน และออฟฟิศ 
• พนักงานใหม่ นักศึกษาจบใหม่

ระยะเวลา

---

• 6  ชั่วโมง 

รูปแบบการอบรม

---

• Classroom Lecture   40%
• Workshop (Demonstration)   20 %
• Focus Group   20%
• SBL (สถานการณ์จำลอง)   10%
• Test (Individual)   10%

หมายเหตุ

---

ติดต่อเรา(Contact Us)

---

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ (CSS) จันทร์ - เสาร์

โทร 091-436-9887 , 081-587-5686

อีเมล์ : [email protected] / [email protected]

ติดตามเราได้ที่ :

       

ขอใบเสนอราคา   

 :  หลักสูตร  ประสบการณ์  พัฒนาคนเก่ง  HR  Non-HR  Future  Immersive  Experience  Marketing  PATSS  Proactive Service  Accountability  Time Management  Seamless Teamwork  Skill  Knowledge  Attribute  PDCAT  Digital Transformation  Generation  กฎระเบียบ  ข้อบังคับ  วินัย  การสรรหา  คัดเลือก  Recruitment  Selection  กวางแผน  อัตรากำลังคน  Manpower Planning  ใบกำหนดหน้าที่งาน  การประเมินผล  JD  Performance Management System  การพัฒนาฝึกอบรม  Training Development